Обратный звонок
Главная \ ● МКК|МФК \ Специалист по управлению рисками в микрофинансовой организации

Специалист по управлению рисками в микрофинансовой организации

Курс повышения квалификации по программе «Специалист по управлению рисками в микрофинансовой организации» с выдачей удостоверения государственного образца, 16 часов по требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 30 августа 2018 г. №564н.

Кем вы сможете работать:

  • Специалист по управлению рисками.
  • Специалист по функционированию системы управления рисками.
  • Специалист по методологии управления рисками.
  • Специалист по корпоративному управлению рисками.
  • Риск-аналитик.
  • Риск-менеджер.
  • Методолог по рискам.
  • Координатор по рискам.
  • Эксперт по рискам.
  • Директор по рискам.
  • Вице-президент по рискам.
  • Директор по управлению рисками.

Получаемый документ 

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов: 

1

2

3

Требования к слушателям

Для оформления удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась);
  • документ, подтверждающий личность.

Тип обучения

Обучение доступно онлайн. На этом курсе можно учиться онлайн.

Стоимость

9500 р. | 1 слушатель. НДС не облагается, в связи с применением упрощенной системы налогообложения. Удобные способы оплаты: банковская карта (онлайн) и безналичный расчет для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Доставка удостоверения

Курьерской службой СДЕК бесплатно по указанному Вами адресу или в пункт выдачи СДЕК.

Учебная программа

Модуль 1. Анализ и оценка рисков.

  1. Определение ситуации (контекста) и идентификация рисков в деятельности микрофинансовой организации.
  2. Сбор и обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков.
  3. Комплекс аналитических процедур и методы анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям.
  4. Анализ рисков, в том числе в зависимости от целей организации, вероятности и объема экономических потерь, вероятности стабилизации прибыли, роста стоимости активов, уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов.
  5. Оценка уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов.
  6. Оценка комплексного (интегрального) уровня рисков микрофинансовой организации.

Модуль 2. Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками.

  1. Мероприятия по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка.
  2. Документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений микрофинансовой организации.
  3. Владельцы риска в микрофинансовой организации.
  4. Методическая и нормативная база системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений микрофинансовой организации.

Модуль 3. Интегрированная система управления рисками.

  1. Планирование, координирование и нормативное обеспечение интегрированной комплексной деятельности подразделений по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями микрофинансовой организации.
  2. Коммуникации в сфере управления рисками и мотивация сотрудников микрофинансовой организации.
  3. Контроль эффективности работы сотрудников и подразделений микрофинансовой организации в сфере управления рисками.
  4. Разработка интегрированной системы управления рисками микрофинансовой организации.
  5. Внедрение интегрированной системы управления рисками микрофинансовой организации.
  6. Эксплуатация интегрированной системы управления рисками микрофинансовой организации.
  7. Поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками микрофинансовой организации.
  8. Мониторинг эффективности управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников микрофинансовой организации по вопросам повышения эффективности управления рисками.

Модуль 4. Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками в микрофинансовой организации.

  1. Методологические основы интегральной системы управления рисками, формирование основных принципов разработки локальных нормативных актов по управлению рисками.
  2. Стандарты микрофинансовой организации. методические и нормативные документы в сфере обеспечения функционирования и координации процесса управления рисками.
  3. Консультирование по вопросам управления рисками в микрофинансовой организации.
  4. Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление микрофинансовой организации в средствах массовой информации в вопросах риск-менеджмента, обеспечение открытой информации о системе управления рисками.
  5. Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в микрофинансовой организации.

Модуль 5. Стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками.

  1. Методологические основы и формирование стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками.
  2. Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики микрофинансовой организации в области управления рисками.
  3. Создание организационно-управленческой и информационной структуры интегральной системы управления рисками микрофинансовой организации.
  4. Координация работ по технико-информационному обеспечению системы стратегического управления рисками микрофинансовой организации
  5. Управление кадровым составом системы управления рисками
  6. Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в микрофинансовой организации.
  7. Контроль и аудит процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью микрофинансовой деятельности 
  8. Построение системы комплаенс-контроля рисков микрофинансовой организации.
  9. Оценка адекватности (достаточности) и эффективности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий).
  10. Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск.

Модуль 6. Стратегическое управление рисками организации.

  1. Ключевые индикаторы рисков и предельно допустимый уровень для существенных и критических рисков, а также интегральный уровень риска в рамках стратегического управления рисками микрофинансовой организации.
  2. Цели системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности микрофинансовой организации.
  3. Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками.
  4. Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками микрофинансовой организации.

Лицензия №10166 от 28.11.2018

Лицензия2019 Лицензия20190

Проверить действительность лицензии на осуществление образовательной деятельности можно на официальном сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.

Яндекс.Метрика ;